L'extraordinaire progrès technologique réalisé en matière de télé-communications, le développement de la télématique et de l'échange de données informatisées ont fait progressivement disparaître les supports traditionnels au profit du télépaiement à distance et des transferts électroniques dont le SWIFT constitue la principale manifestation.
Cette évolution a été rendue possible grâce à la combinaison de trois facteurs essentiels :
- L'existence d'un réseau de correspondants efficace et performant.
- L'utilisation d'un outil technologique de télétransmission approprié.
- La codification des messages bancaires selon des normes strictes et rigoureuses.
Les correspondants étrangers :
Il est important de signaler que l'existence d'un correspondant étranger constitue une nécessité. Un passage obligé pour dénouement de ses transactions internationales, on ne peut concevoir la réalisation d'un crédit documentaire ou de n'importe quel moyen de paiement sans l'intervention d'un correspondant étranger. Même si le vendeur est payé directement par chèque de son client, ce chèque doit être envoyé à l ‘encaissement en empruntant obligatoirement le circuit bancaire.
Un correspondant est une banque installée à l'étranger avec laquelle La banque marocaine entretient des relations de correspondance ;Au terme de ce contrat les deux banques se font ouvrir des comptes réciproques dans leurs livres et se mettent d'accord pour se rendre mutuellement service en accomplissant un certain nombre de taches pour le compte de leurs clients respectifs .
De ce fait, le correspondant est l'homologue de la banque marocaine à l'étranger. Son intervention peut revêtir deux formes :
- Il peut agir en tant que simple mandataire pour l'exécution d'une prestation de service : effectuer un paiement ou recouvrer une créance.
- peut agir aussi, en tant que partie prenante dans la transaction en apportant son aval ou sa garantie à la bonne fin de l'opération confirmer un crédit documentaire ou émettre une caution...
Dans un esprit de réciprocité, la banque marocaine peut être amenée à effectuer les mêmes opérations localement pour le compte de son correspondant étranger Signalons que les banques marocaines entretiennent généralement des relations privilégiées avec les correspondants étrangers qui détiennent des participations dans leur capital. Plus le réseau de correspondants est large, plus il y a des chances de raccourcir les délais d'exécution des transactions en confiant les opérations directement à la banque domiciliataire. Cela pourrait également réduire considérablement le coût d'intermédiation. Plus une opération transite par plusieurs banques, plus elle devient plus onéreuse.
Caractéristiques techniques
Le réseau SWIFT est un ensemble de matériels informatiques interconnectés. Il est fondé sur des ordinateurs reliant les banques entre elles.
L'installation terminale de l'adhérent est branchée sur le concentrateur régional, lequel est lié au commutateur. La transmission des messages requiert que quelques secondes dans la mesure où l'installation terminale destinataire est déclarée ouverte en réception. A défaut, le commutateur conservera le message en file d'attente afin de le délivrer des que destinataire sera prêt à recevoir, ce qui élimine les contraintes du télex permettant aux utilisateurs d'émettre leurs messages quand ils le souhaitent sans être entravés par l'encombrement des circuits ou l'indisponibilité de l'installation réceptrice du destinataire.
Du fait de sa vocation mondiale, le réseau SWIFT est disponible 24 heures sur 24, sept jours sur sept. Son taux de disponibilité effective est régulièrement supérieur à 99,78 .
Les avantages du SWIFT
En tant que «transporteur de messages, le réseau SWIFT procure aux utilisateurs un double avantage:
- D'une part, une grande sécurité de traitement s'agissant d'un domaine aussi sensible que les transferts internationaux de fonds, les mesures garantissant la sécurité des traitements sont d'une extrême rigueur, elles revêtent des aspects très variés, depuis les dispositions préventives, détection anomalies jusqu'au système d'authentification des messages
- et d'autre part, une grande rapidité d'exécution: le délai de transmission d'un message est pratiquement indépendant de la longueur de son texte et de la distance qu'il doit parcourir. Le délai peut être bref si le destinataire est prêt à recevoir (quelques secondes pour un message Casa Tokyo).
La normalisation des messages
La codification des messages bancaires suppose que ceux-ci soient lisibles par un ordinateur, donc rigoureusement normalisés.
La codification numérique des messages: Le système SWIFT repose sur une classification des catégories de messages par nature d'opération.
Chaque catégorie de message est composée d'un ensemble de rubriques, appelées champs et identifiables par un code numérique. Certains champs peuvent contenir des mots codes également normalisés, permettant d'exprimer brièvement une phrase d'emploi courant.
Cette codification permet aux banques de parler un langage commun, clair et précis se prêtant davantage à l'automatisation des traitements de leurs opérations internationales.
Les moyens de paiement figurent parmi les opérations transmissibles sur le réseau SWIFT :
- Transfert de clientèle.
- Encaissement documentaire catégorie.
- Crédit documentaire.
Au Maroc on peut trouver le code SWIFT sur le relevé d'identité bancaire (RIB).
Exemple des codes Swift et BIC des banques marocaines:
Avec les informations suivantes :
- Le Code Banque : 4 caractères définissant la banque d’une manière unique,
- Le Code Pays : 2 caractères constituant le code ISO du pays,
- Le Code Emplacement : 2 caractères de localisation (alphabétique ou numérique) pour distinguer les banques d’un même pays,
- Le Code Branche : 3 caractères optionnels définissant l’agence comme une branche de la banque.
Liste des codes SWIFT des Banques Marocaines
N° | Banque | Branche | Ville | Swift |
1 | AL BARID BANK | HEAD OFFICE | RABAT | ABBMMAMCXXX |
2 | ATTIJARI INTERNATIONAL BANK S.A. - BANQUE OFF SHORE | HEAD OFFICE | TANGER | AIBSMAMTXXX |
3 | ARAB BANK PLC. | (AL FIDA AVENUE BRANCH) | CASABLANCA | ARABMAM10M4 |
4 | ARAB BANK PLC. | (MAIN BRANCH) | CASABLANCA | ARABMAMC210 |
5 | ARAB BANK PLC. | - | RABAT | ARABMAMC220 |
6 | ARAB BANK PLC. | (AGDAL BRANCH) | RABAT | ARABMAMC221 |
7 | ARAB BANK PLC. | - | TANGER | ARABMAMC230 |
8 | ARAB BANK PLC. | - | FES | ARABMAMC240 |
9 | ARAB BANK PLC | (MARRAKECH BRANCH) | MARRAKECH | ARABMAMC250 |
10 | ARAB BANK PLC. | - | AGADIR | ARABMAMC260 |
11 | ARAB BANK PLC. | HEAD OFFICE | CASABLANCA | ARABMAMCXXX |
12 | ATTIJARIWAFA BANK (FORMERLY BANQUE COMMERCIALE DU MAROC) | (ATTIJARI INTERMEDIATION) | CASABLANCA | BCMAMAMCATI |
13 | ATTIJARIWAFA BANK (FORMERLY BANQUE COMMERCIALE DU MAROC) | (BRANCH CTN DEVISE) | CASABLANCA | BCMAMAMCDEV |
14 | BANQUE POPULAIRE CASA-EST | - | CASABLANCA | BCPOMAM10MG |
15 | BANQUE POPULAIRE CASA-SUD | - | CASABLANCA | BCPOMAM10MH |
16 | BANQUE POPULAIRE ERRACHIDIA | - | ERRACHIDIA | BCPOMAM10MJ |
17 | BANQUE POPULAIRE OUARZAZATE | - | OUARZAZATE | BCPOMAM10MS |
18 | BANQUE POPULAIRE TAZA | - | TAZA | BCPOMAM10MV |
19 | BANQUE POPULAIRE TETOUAN | - | TETOUAN | BCPOMAM10MW |
20 | BANQUE POPULAIRE TIZNIT | - | TIZNIT | BCPOMAM10MY |
21 | BANQUE POPULAIRE AL HOCEIMA | - | AL HOCEIMA | BCPOMAMCALH |
22 | BANQUE CENTRALE POPULAIRE | (DEPT. BACK OFFICE) | CASABLANCA | BCPOMAMCBKO |
23 | BANQUE POPULAIRE BENI MELLAL | - | BENI MELLAL | BCPOMAMCBNM |
24 | BANQUE POPULAIRE BERKANE | - | BERKANE | BCPOMAMCBRK |
25 | BANQUE POPULAIRE CASA-ANFA | - | CASABLANCA | BCPOMAMCCAS |
26 | BANQUE POPULAIRE AGADIR | - | AGADIR | BCPOMAMCCES |
27 | BANQUE CENTRALE POPULAIRE | (OFFSHORE BRANCH, TANGIER) | TANGER | BCPOMAMCCIB |
28 | BANQUE CENTRALE POPULAIRE | (SCE. DOCUMENTAIRE) | CASABLANCA | BCPOMAMCDOC |
29 | BANQUE POPULAIRE EL JADIDA | - | EL JADIDA | BCPOMAMCELJ |
30 | BANQUE POPULAIRE FES | - | FES | BCPOMAMCFES |
No. | Bank | Branch | City | Swift |
31 | BANQUE CENTRALE POPULAIRE | (SCE. FINANCIER) | CASABLANCA | BCPOMAMCFIN |
32 | BANQUE POPULAIRE GHARB | - | GHARB | BCPOMAMCGHA |
33 | BANQUE POPULAIRE LAAYOUNE | - | LAAYOUNE | BCPOMAMCLAY |
34 | BANQUE POPULAIRE MEKNES | - | MEKNES | BCPOMAMCMEK |
35 | BANQUE POPULAIRE MARRAKECH | - | MARRAKECH | BCPOMAMCMKH |
36 | BANQUE CENTRALE POPULAIRE | (DEPT. MONETIQUES) | CASABLANCA | BCPOMAMCMON |
37 | BANQUE CENTRALE POPULAIRE | (TRANFERTS DES MAROCAINS RESIDANTS A L'ETRANGER) | CASABLANCA | BCPOMAMCMRE |
38 | BANQUE POPULAIRE NADOR | - | NADOR | BCPOMAMCNAD |
39 | BANQUE POPULAIRE OUJDA | - | OUJDA | BCPOMAMCOUJ |
40 | BANQUE POPULAIRE RABAT | - | RABAT | BCPOMAMCRAB |
41 | BANQUE CENTRALE POPULAIRE | (DEPT. RECONCILIATION) | CASABLANCA | BCPOMAMCREC |
42 | BANQUE POPULAIRE SAFI | - | SAFI | BCPOMAMCSAF |
43 | BANQUE POPULAIRE TANGER | - | TANGER | BCPOMAMCTAT |
44 | BANK AL-MAGHRIB | HEAD OFFICE | RABAT | BKAMMAMRXXX |
45 | BANQUE MAROCAINE DU COMMERCE EXTERIEUR | (AGENCE CORPORATE) | CASABLANCA | BMCEMAMCCOR |
46 | BANQUE MAROCAINE DU COMMERCE EXTERIEUR | (COMPTE SPECIAL MRE) | CASABLANCA | BMCEMAMCMRE |
47 | BANQUE MAROCAINE DU COMMERCE EXTERIEUR | (SALLE DES MARCHES, CASABLANCA) | CASABLANCA | BMCEMAMCSDM |
48 | BANQUE MAROCAINE DU COMMERCE EXTERIEUR | (OFFSHORE BRANCH TRADING ROOM, TANGIER) | TANGER | BMCEMAMCTCM |
49 | BANQUE MAROCAINE DU COMMERCE EXTERIEUR | (OFFSHORE BRANCH, TANGIER) | TANGER | BMCEMAMCTZF |
50 | BANQUE MAROCAINE DU COMMERCE EXTERIEUR | HEAD OFFICE | CASABLANCA | BMCEMAMCXXX |
51 | BANQUE MAROCAINE POUR LE COMMERCE ET L'INDUSTRIE | (OFFSHORE BRANCH) | TANGER | BMCIMAMCTOF |
52 | BANCO DE SABADELL, S.A. | HEAD OFFICE | CASABLANCA | BSABMAMCXXX |
53 | CAISSE DE DEPOT ET DE GESTION | HEAD OFFICE | RABAT | CADGMAMRXXX |
54 | CFG BANK | HEAD OFFICE | CASABLANCA | CAFGMAMCXXX |
55 | CAIXABANK, S.A. SUCCURSALE AU MAROC | HEAD OFFICE | CASABLANCA | CAIXMAMCXXX |
56 | CREDIT DU MAROC | (TRADE CENTER EXPANSION) | CASABLANCA | CDMAMAMC700 |
57 | CREDIT DU MAROC | - | CASABLANCA | CDMAMAMC701 |
58 | CREDIT DU MAROC | - | CASABLANCA | CDMAMAMC702 |
59 | CREDIT DU MAROC | (TRADE CENTER CENTRE-VILLE) | CASABLANCA | CDMAMAMC703 |
60 | CREDIT DU MAROC | (TRADE CENTER MENARA) | MARRAKECH | CDMAMAMC704 |
No. | Bank | Branch | City | Swift |
61 | CREDIT DU MAROC | (TRADE CENTER BOUGHAZ) | TANGER | CDMAMAMC705 |
62 | CREDIT DU MAROC | (TRADE CENTER TALBORJT) | AGADIR | CDMAMAMC706 |
63 | CREDIT DU MAROC | (TRADE CENTER QUARAOUYINE) | FES | CDMAMAMC707 |
64 | CREDIT DU MAROC | (TRADE CENTER AL MOUSTAGBAL) | OUJDA | CDMAMAMC708 |
65 | CREDIT DU MAROC | (TRADE CENTER CHELLAH) | RABAT | CDMAMAMC709 |
66 | CREDIT IMMOBILIER ET HOTELIER | (DEPARTEMENT ETRANGER) | CASABLANCA | CIHMMAMCDEP |
67 | CREDIT IMMOBILIER ET HOTELIER | (SALLE DES MARCHES) | CASABLANCA | CIHMMAMCSDM |
68 | CREDIT IMMOBILIER ET HOTELIER | (UMNIA BANK) | CASABLANCA | CIHMMAMCUBP |
69 | CREDIT IMMOBILIER ET HOTELIER | HEAD OFFICE | CASABLANCA | CIHMMAMCXXX |
70 | CITIBANK MAGHREB | (TRADE SERVICES DEPARTMENT) | CASABLANCA | CITIMAMCTRD |
71 | CITIBANK MAGHREB | HEAD OFFICE | CASABLANCA | CITIMAMCXXX |
72 | CREDIT AGRICOLE DU MAROC | HEAD OFFICE | RABAT | CNCAMAMRXXX |
73 | CENTRALE POPULAIRE (BANQUE) SA | HEAD OFFICE | CASABLANCA | CRPMMAM1XXX |
74 | GROUPE OCP | HEAD OFFICE | CASABLANCA | GOCPMAMCXXX |
75 | TANGER (BANQUE INTERNATIONALE DE) SA | HEAD OFFICE | TANGER | ITABMAM1XXX |
76 | INTEGRA BOURSE | HEAD OFFICE | CASABLANCA | ITBOMAM1XXX |
77 | MAROCLEAR SA | HEAD OFFICE | CASABLANCA | MAROMAM1XXX |
78 | MEDIAFINANCE | HEAD OFFICE | CASABLANCA | MEDCMAMCXXX |
79 | COMPAGNIE NATIONALE ROYAL AIR MAROC | HEAD OFFICE | CASABLANCA | RAMSMAMCXXX |
80 | CDG CAPITAL | HEAD OFFICE | RABAT | RDGCMAMRXXX |
81 | SAMSUNG ELECTRONICS MOROCCO | - | CASABLANCA | SECTMAM1780 |
82 | SAMSUNG ELECTRONICS MOROCCO | HEAD OFFICE | CASABLANCA | SECTMAM1XXX |
83 | SOCIETE GENERALE MAROCAINE DE BANQUES | (CASH MANAGEMENT INTERNATIONAL) | CASABLANCA | SGMBMAMCCMI |
84 | SOCIETE GENERALE TANGER OFFSHORE | HEAD OFFICE | TANGER | SGTGMAMCXXX |
85 | UNION MAROCAINE DE BANQUES | HEAD OFFICE | CASABLANCA | UMABMAMCXXX |
86 | UPLINE INTERNATIONAL S.A. | HEAD OFFICE | CASABLANCA | UPLNMAM1XXX |
87 | BOURSE DE CASABLANCA SA | HEAD OFFICE | CASABLANCA | XCASMAM1XXX |
88 | ATTIJARIWAFA BANK (FORMERLY BANQUE COMMERCIALE DU MAROC) | HEAD OFFICE | CASABLANCA | BCMAMAMCXXX |
89 | BANQUE CENTRALE POPULAIRE | HEAD OFFICE | CASABLANCA | BCPOMAMCXXX |
90 | BANQUE MAROCAINE POUR LE COMMERCE ET L'INDUSTRIE | HEAD OFFICE | CASABLANCA | BMCIMAMCXXX |
91 | BANQUE MAROCAINE POUR LE COMMERCE ET L'INDUSTRIE | (BMCI FINANCE PARTICIPATIVE) | CASABLANCA | BMCIMAMCNFP |
92 | CREDIT DU MAROC | HEAD OFFICE | CASABLANCA | CDMAMAMCXXX |
93 | CREDIT DU MAROC | (OFFSHORE SERVICES) | CASABLANCA | CDMAMAMCCOS |
94 | CREDIT DU MAROC | (ACTIVITES ET OPERATIONS PARTICIPATIVES) | CASABLANCA | CDMAMAMCPAR |
95 | SOCIETE GENERALE MAROCAINE DE BANQUES | HEAD OFFICE | CASABLANCA | SGMBMAMCXXX |
96 | ATTIJARIWAFA BANK (FORMERLY BANQUE COMMERCIALE DU MAROC) | (BCMAMAMCBAS) | CASABLANCA | BCMAMAMCBAS |
97 | BANQUE CENTRALE POPULAIRE | (YSR) | CASABLANCA | BCPOMAMCYSR |
98 | BANQUE MAROCAINE DU COMMERCE EXTERIEUR | - | CASABLANCA | BMCEMAMCBTI |
99 | CREDIT AGRICOLE DU MAROC | (AL AKHDAR BRANCH) | RABAT | CNCAMAMRAAB |
100 | SOCIETE GENERALE MAROCAINE DE BANQUES | (FLUX CASH MANAGEMENT) | CASABLANCA | SGMBMAMCFCM |
101 | MAROC SERVICES INTERMEDIATION | HEAD OFFICE | CASABLANCA | MAVIMAM1XXX |
Source:
Avec Eco Finance
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