Qu’est-ce que le management de projet ?

Depuis la fin des années 1980, le management de projet a profondément transformé les pratiques et les performances des organisations. Il s’est internationalement diffusé dans des secteurs variés?: services, industries de masse, entreprises publiques, PME, R&D. Cet article définit les caractéristiques communes des projets ainsi que leurs grands modèles d’organisation. Il revient ensuite sur les principes de management de cette activité?: gestion du temps, outils de gestion de projet et organisation des relations entre les acteurs du projet. L’article conclut sur les pathologies du management de projet qui rappellent que le mode projet n’est pas une panacée en soi. Le projet peut être un mode très efficace de l’action collective mais suppose des moyens, des ressources, des compétences, des outils et une reconnaissance des personnes impliquées.