Tag archives : management stratégique

Le paradigme de l’opportunité

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Cet article revient sur l’émergence de ce paradigme et sur ses fondations issues de la tradition économique autrichienne. Les différents courants qui traversent l’entrepreneuriat sont mis en perspective avec ce paradigme intégrateur.

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L’apport de la théorie des parties prenantes au management stratégique

partie prenante

La théorie des parties prenantes fait en effet l’objet d’une attention croissante dans la littérature managériale et se trouve au cœur des débats qui traitent du rôle de l’entreprise dans nos sociétés. Elle recouvre un ensemble de propositions qui suggèrent que les dirigeants ont des obligations éthiques envers leurs parties prenantes. Ce terme de partie prenante est apparu dans les années soixante mais son origine remonte aux travaux de Dodd (1932) et Barnard (1938). 

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