Evaluation des résultats et des performances

La méthode de l’analyse des écarts consiste à comparer les réalisations de l’entreprise avec les montants initialement budgétés et à rechercher les différentes causes des écarts observés. Elle participe ainsi à la mise en place d’un système de gestion décentralisée en mettant en évidence les « responsabilités » des différents acteurs de l’entreprise dans la réalisation des objectifs. Elle permet ainsi d’évaluer leurs performances respectives et de récompenser ou sanctionner celles-ci à travers un système de primes sur objectifs.